디자인 |
양면 웹 플랫폼: 기획 - 개발 - 운영 A to Z
최근수정일: 2025. 12. 09
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역할
서비스 기획, 프론트엔드 리드, 데이터 구조설계, UI/UX 디자인, 배포·운영, 영업·마케팅까지 <서비스 전 주기> 경험
기여
웹 플랫폼 MVP 출시 및 정식 서비스 전환, 30여 공간 제휴, 32건 전시 유치, SNS 팔로워 1,500+ 확보, 아키텍처 마이그레이션으로 1인 운영 효율 개선, 자동화 체계 구축으로 운영비 40% 절감
기간
2022. 10 - 2024. 08 (1년 11개월)
기술
React, Next.js, JavaScript, TypeScript, Flutter, Styled Components, Tailwind CSS, Sanity, Cloudinary, Firebase, Figma, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Adobe Premiere Pro
React
Next.js
JavaScript
TypeScript
Flutter
Styled Components
Tailwind CSS
Sanity
Cloudinary
Firebase
Figma
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Adobe Premiere Pro
프로젝트 개요
서비스 목적과 배경
아마추어 작가와 전시 공간을 연결하는 웹 기반 플랫폼입니다.
기존 오프라인 중심 전시의 한계를 디지털로 보완하여, 누구나 전시에 쉽게 참여할 수 있도록 기획했습니다.
리텐션 강화를 위해 포스터·리플렛 제작, 공간 디자인, 작품 배송 등 부가 서비스를 제공했습니다.
핵심 고객과 가치 제안
  • 작가: 온라인 포트폴리오 등록, 전시 매칭, 전시 이력 관리
  • 공간주: 유휴 공간 활용, 브랜드 가치 향상
기획 · 개발 파트
서비스 기획
  • 기능/비기능 요구사항 정의
  • 작가–공간주 양면 User Flow 도출
  • 성과: MVP 범위 설정 및 리소스 산정, 검증
프론트엔드 개발
  • Next.js 기반 SSR 적용 → 초기 로딩 속도와 SEO 개선
  • JavaScript → TypeScript 전환 → 유지보수성 강화
  • Tailwind CSS 기반 반응형 UI 컴포넌트 구현
  • 빔프로젝터의 Android TV OS 전용 디지털아트 재생 어플 개발
  • 성과: 다양한 디바이스에서 일관된 성능과 UI 확보
데이터 구조 설계
  • Firebase로 MVP 구현 → 이후 Sanity로 전환
  • Cloudinary를 통한 미디어 로딩 최적화
  • 성과: 작가/작품/공간 정보 CRUD 안정화, 데이터 확장성 확보
본문 이미지
UI/UX 디자인
  • Figma 프로토타입 제작 → 사용자 플로우 시각화
  • 디자인 시스템 구축 (폰트·컬러·컴포넌트 통일)
  • 성과: 직관적인 매칭 UX, 개발 유지보수성 높은 디자인
배포 및 운영 자동화
  • Vercel 기반 CI/CD 자동화
  • GitHub Flow 문서화 → 비개발자도 릴리즈 관리 가능
  • 성과: 빠른 자동 배포, 운영 효율성 향상
운영 · 유지보수 파트
서비스 운영
  • 전시 예약·현장 설치·고객 응대 총괄
  • 30여 공간 제휴, 32건 전시 개최
  • SNS 마케팅: 팔로워 1,500+, 광고 노출 300% 성장
  • FAQ·응대 프로세스 수립 → UMS로 반복 문의 자동화
영업
  • 카페 · 백화점 로비 등 파트너 공간 직접 영업 및 계약
  • 작가 모집, 상담·스케줄링 진행
  • 성과: B2C(작가) + B2B(공간 운영자) 양면 고객 확보
마케팅 · 디자인
  • SNS 콘텐츠·광고 디자인, 인쇄물 제작 (포스터·리플렛 등)
  • 성과: 전시 홍보 자산 구축 → 공간 방문자 · 작가 문의량 상승
고객 CS
  • Channel Talk 도입 → CS 채널 통합
  • 챗봇 설계 → 단순 문의 자동화
  • 성과: 응대 병목 해소, 고객 경험 일관성 제공
문제와 해결 과정
성능 최적화
  • 문제: 미디어 비중이 커서 초기 로딩 지연
  • 해결: SSR (Next JS), Lazy Loading, CDN 적용
  • 결과: 알파테스트 결과 로딩 속도 20% 향상, SEO 점수 상승
UI/UX 개선
  • 문제: 두 고객군(작가·공간주)의 흐름 충돌
  • 해결: Figma 프로토타입 제작 → 초기 고객 대상 베타테스트
  • 결과: 매칭 신청 절차 단순화
업무 프로세스 개선
  • 문제: 초기 조직문화 형성 실패로, 잦은 수정과 무기한 일정 지연
  • 해결: Agile + Waterfall 혼합 프로세스, Man-Month 기반 일정 관리 주도
  • 결과: 명확한 마일스톤과 일정 관리 체계 수립
협업 · 운영 리스크 대응
  • 문제: 인력 이탈, 책임 분산, 비용 누수, 배포 충돌
  • 해결:
    • OPM(Operations Management) 학습 후, 직접 비용 구조 관리
    • Github PR/커밋 가이드 도입, 브랜치 분리
  • 결과: 운영비 40% 절감, 배포 신뢰성 확보
고객 응대 병목
  • 문제: 단순 문의 폭증으로 1인 운영 한계
  • 해결: Channel Talk 기반 챗봇 + FAQ 자동화
  • 결과: 응대 지연 감소, 운영자 피로도 완화, 고객 만족도 상승
성과와 배운 점
서비스 성과
  • 정식 서비스 출시
  • 작가–공간 매칭 기능 검증
  • 아마추어부터 프로 작가까지 전시 개최 → 비즈니스 모델 유효성 입증
기술적 성장
  • 프론트엔드 리드 ← 성능/UX 개선 역량 강화
  • 백엔드 이해 확장 Headless 아키텍처와 데이터 모델링 → 백엔드 이해 확장
  • DevOps 사고 습득 ← CI/CD, 운영 자동화
기획 · 운영 인사이트
  • 운영 리스크 대응 경험 → 비즈니스·운영 구조까지 고려하는 설계 사고 확립
  • 고객·파트너 응대 경험 → B2B/B2C 커뮤니케이션 능력 강화
  • 반복 업무 자동화 → < 내부 운영 효율 = 고객 경험 품질 > 직결됨을 인식
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